Sören Schilde

Nach 13 Jahren Führungserfahrung als Offizier der Bundeswehr verbinde ich strukturierte Entscheidungsfindung mit betriebswirtschaftlicher Analyse sowie praktischer Erfahrung in der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Strukturen (KVP).

Die Ausbildung zum Offizier der Bundeswehr ist darauf ausgerichtet, in einem komplexen, sich ständig verändernden Umfeld und auf Basis unvollständiger Informationen strukturiert Entscheidungen zu treffen, die weitreichende Konsequenzen haben können. Bestandteil dieser Ausbildung waren zudem ein Studium der Betriebswirtschaftslehre (B.Sc.) sowie ein Masterstudium (M.Sc.) Risikomanagement mit Schwerpunkt Mathematik.

Im Anschluss an die Ausbildung wurde ich in verschiedenen Führungsfunktionen eingesetzt. Zum Ende meiner Dienstzeit war ich im kontinuierlichen Verbesserungsprogramm (KVP) der Bundeswehr tätig und befasste mich dort mit der Optimierung von Produkten, Prozessen und Strukturen. In diesem Zusammenhang stand ich auch im Austausch mit zivilen Unternehmen und gewann Einblicke in deren unternehmerisches Denken und Handeln.

Parallel dazu vertiefte ich meine betriebswirtschaftliche Perspektive durch ein praxisorientiertes MBA-Studium, ebenfalls in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen.

Aus diesen Erfahrungen entstand die Idee, die Logik des militärischen Entscheidungsprozesses auf Unternehmen und andere Organisationen zu übertragen. Ziel ist es, Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern ein Instrument an die Hand zu geben, mit dem sie unter den heutigen unsicheren Bedingungen jederzeit die bestmöglichen Entscheidungen für ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden treffen können.

Den Prozess habe ich bereits Unternehmen aus Maschinenbau, Logistik und Lebensmittelproduktion vorgestellt.